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我想『溝通』不只是在職場上

 

 

 

在家庭中  夫妻之間或是親子之間都是很重要的一環

 

 

 

最怕的是一方將溝通的管道鎖上了...

 

 

職場管理心法(一) … 多溝通

 

 

良好的溝通技巧等於良好的人際關係。但一般人都會以

外部人際關係為我們主要的考量點,殊不知往往內部人際關係

對你職場的晉升及生存快樂指數才有直接的關係,而職場內部

的人際關係首重「多溝通」。我們都知道有「交情」絕對行事

比較容易,而人跟人交情的建立則是來自投入「時間」與

「情感」頻繁的溝通,所累積起來的!

 

我們常說要帶人帶心,那怎麼樣才能帶人帶到心呢?
說穿也就是要建立內部的人際關係,除了工作上的溝通外,
更要有
生活上的交流溝通,有私下的互動聯誼,關心伙伴的
健康、家庭
生活狀況,一句簡單的開放式問句來表達你的
關心程度,例如:
「最近都在忙什麼呀?」、
「面對現在的狀況你有什麼打算呢?」

「你平常都做些什麼休閒活動呢?」就會把話匣子打開了!

一回生二回熟三回變成好朋友。

 

因為,你的多溝通,會讓你與下屬與同事間的情感交情
不斷
的提升,讓內部協商變得更順暢,更快速,不用在每次
協商的時候
重新建立共識。因為,平常就在溝通了,正式的
協商就變成只是
一種形式罷了!再加上平日就在溝通,所以
,對於下屬及同事的
想法及對他們對於公司的政策規章的認知
會有一地程度的了解與掌握
,當有事件發生的時候,會比較有
「譜」,知道事情可能的狀況,
而不會被流言所挑撥。
更重要的是會讓一些不好的聲音或狀況在
第一時間就能聽到
並即時的溝通,而不至於累積發酵!

  

   溝通有三個原則:

   要雙向的、

   不要先入為主

   以及先處理情緒再處理事情。

而要達到雙向的與不要先入為主,只要在溝通初始的時候以

開放式的問句開始就可以達到這樣的效果,而要先處理
情緒再處理的事情的溝通重點
就要放在傾聽上,配合適當

的開放式的引導式問句,讓對方把情緒喧洩出來,就可以讓

情緒緩和下來,以利溝通的進行。....

 

 

<詳原文>

 

<Mr.Qser>

 

 

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